Seguimos hablando de recursos humanos, esa persona, grupo o departamento que gestiona cosas agradables, como darle un contrato a una persona, pero también cosas un poco menos, como organizar las vacaciones o los despidos.
Hablamos con Eli, Luis y Eva sobre cada equipo, la gestión de coger a una persona nueva y la formación que realizan con esta persona, pero también de cómo se gestionan procesos internos del equipo: ¿cómo sabemos si una persona va muy hasta arriba? ¿Ese concepto es el mismo para cada persona?
Hablamos de:
- ¿Seguiremos trabajando para siempre y técnicamente 8 horas al día, o al final pasaremos a trabajar por objetivos?
- Sistemas de trabajo por sprints y organización de proyectos (para que no te pille el toro).
- Si se plantean coger a alguien, ¿por dónde empiezan? Características del puesto, análisis de coste, horas, búsqueda de candidatas, plan de formación...
- Gestión de las horas: ¿esto, cómo? ¿Cómo se evalúa una agenda cargada?
- Gestión de las vacaciones: desde el convenio hasta la libertad de cogerlas cuando buenamente se quiera.
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