En el episodio de hoy hablamos de DAFO, CAME, océano rojo y otras palabras complicadas del mundo de los negocios ;)
Ver la oportunidad donde otros no la ven. Convertir un océano azul donde otros solo compiten en un océano rojo, lleno de tomate rojo y lanzas por doquier.
Para sumergirnos en estos inmensos océanos, están conmigo en el episodio de hoy Eva y Sergio de Proyecto Púrpura y Luis de Como Cuando Como...Hola equipo, ¿cómo estáis?
En el episodio 19 ya estuvimos hablando sobre colegas y competencia y opinamos si realmente veíamos a nuestros colegas de profesión, dietistas-nutricionistas o TSD como rivales o como profesionales que nos podían echar un cable o incluso en los que confiar para derivar un paciente o colaborar conjuntamente.
Pero en esta ocasión vamos a hablar sobre cómo convertir la competencia en oportunidad. Vamos a hablar de romper las reglas y crear una nueva demanda donde hay nicho de mercado.
El océano azul es un método de gestión empresarial cuyo objetivo es conseguir nuevos mercados y oportunidades de negocio antes que seguir insistiendo en la competencia destructiva de escenarios ya explotados. Este método defiende la importancia de la innovación sobre el valor bajo el esquema de las 4 acciones: Incrementar, crear, reducir y eliminar.
- Entrando en materia, ¿sois del equipo del océano azul o rojo?
- A la hora de analizar vuestra competencia, ¿en qué os fijáis más? Perfil de su cliente, precios de los servicios, tipo de servicio, cómo se comunica, cómo se da a conocer
- Uno de los aspectos más importantes en el plan de negocios es la competencia y su diagnóstico, mediante un DAFO, ¿lo habéis llegado a utilizar a nivel personal y/o profesional? Recordamos a los oyentes que las siglas DAFO se refiere a “Oportunidades” y “Amenazas” refiriéndose al contexto externo de la empresa y “Fortalezas” y “Debilidades” relacionados con los aspectos internos de la empresa.
- Ahora bien, por mucho que hayamos analizado la situación inicial o de partida hay que actuar, ¿cómo? Hay otra herramienta que nos puede servir que es el CAME, para saber qué acciones llevaremos a cabo. Las siglas se refieren a Corregir Debilidades, Afrontar las Amenazas, Mantener las Fortalezas y Explotar las Oportunidades. ¿Lo conocéis? ¿Podéis ponerme algún ejemplo propio donde habéis analizado las oportunidades y las habéis corregido?
- Antes hemos comentado que para “abrir” un océano azul había que tener en cuenta las 4 acciones...¿Habéis aplicado este esquema para alguno de vuestros proyectos, protocolos? Y si la respuesta es no, ¿en cuál creéis que se podrían utilizar?
- ¿Conocéis algún ejemplo externo de océano azul?
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